山西省国资委“全面建设清廉国企”工作开展以来，先后下发《关于“全面建设清廉国企”征稿的通知》《关于配合做好全面建设清廉国企宣传工作的通知》，各省属企业积极配合，向工作专班报送各自企业在全面建设清廉国企过程中展现的生动实践、提炼的典型经验、取得的丰富成果、形成的理论探索。工作专班将择优录选各省属企业上报的优秀经验，同步刊登在省国资委网站“党风廉政建设”专栏。

　　近年来，万家寨水控集团公司认真落实山西省委省政府及省国资委相关决策部署，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，深入推进清廉国企建设。

　　一、聚焦责任落实

　　认真做好集团党委会、党委理论学习中心组学习组织工作，严格落实“第一议题”制度，健全完善“四责协同”落实工作机制，推动党建工作与生产经营深度融合。创新形式，组织推动各基层党组织联组共学，加强互动交流、深入学习借鉴，切实提升理论学习的针对性和有效性，营造一级带一级、共研共学促发展的良好氛围，以联学共建促提升、聚合力。

　　二、聚焦制度建设

　　完善“三重一大”决策制度，服务保障集团党委发挥把方向、管大局、促落实的作用。结合集团实际，修订完善“三重一大”事项清单和党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，进一步增强清单针对性和操作性。严格执行“三重一大”事项决策制度实施办法，规范使用“三重一大”决策和运行监管系统。开展政治监督，督促指导子、分公司建立完善相关制度，推动形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。坚持用制度管权管事管人，确保各项法规制度落地生根，持续提升制度执行力。

　　三、聚焦全面监督

　　按月进行纪检系统考核，以监督促进集团所属各单位纪检机构认真履行监督和协助职责，以政治监督引领日常监督，围绕中心工作把清廉国企建设融入集团改革发展大局，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用。对“一泓清水入黄河”工程、县域小水网工程、太忻供水、清廉国企建设等重点工作任务实行清单化、流程化管理，每月督促检点推进落实情况，形成整合多方力量，解决难点问题的工作机制。

　　四、聚焦问责问廉

　　增强对“关键少数”的监督实效，从严从实强化对年轻干部教育管理监督，督促领导干部严于律己，严负其责。严格执行领导干部违规插手干预重大事项记录、个人有关事项报告、任职和公务回避管理、出国（境）管理等制度，进一步规范领导干部兼职行为和退休、辞去公职后的从业行为。健全完善、规范管理干部廉洁档案，精准实施政治画像，加强干部廉洁情况综合分析，修订并严格落实集团贯彻落实中央八项规定精神实施细则，持续深化纠治“四风”，强化日常监督、节点检查和专项督查，加大通报曝光力度。

　　五、聚焦文化建设

      开展经常性纪律教育，把“不敢”的典型案例转化为“不想”的教育资源，推动集团各级公司党组织坚持每季度组织一次党风廉政教育活动，推动二级公司党组织开展党章党纪法规学习教育工作。深挖水利行业红色廉洁元素，通过《汾河水库》等视频展播、微信编发清廉课堂、建设廉政基地和廉洁长廊，打造具有水利特色的廉洁文化品牌，激励引导广大干部职工群众涵养廉洁品格，自觉修身律己，切实把“廉文化”转化为推动集团高质量发展，做好治水兴水大文章的“廉动力”。